Mauricio Coelho

Reverter R$ 10 bilhões anuais em renúncias fiscais consideradas desnecessárias e direcionar os recursos para desonerações, poder de compra e capital para empreendedores.

Zerar o ICMS sobre energia elétrica para reduzir a conta de luz em 17%.

Desonerar o IPVA de carros flex e compensar integralmente os municípios pela perda de arrecadação.

Criar o Cartão Trabalho, com crédito mensal de R$ 200 e décimo terceiro crédito para trabalhadores formais que recebam até dois salários mínimos, utilizável no comércio do município de trabalho.

Adotar um regime diferenciado de ICMS para empresas que funcionem efetivamente em bairros novos e áreas periféricas, condicionado à regularidade fiscal e à manutenção da atividade.

Criar o Fundo Soberano Mato-Grossense, com aportes anuais de R$ 500 milhões, para investir como sócio em empresas de serviços e software com potencial nacional e internacional.

Destinar os resultados das empresas vendidas pelo Fundo Soberano a uma reserva de benefício social para idosos que comprovem pelo menos 25 anos de trabalho no Estado.

Eliminar a contribuição previdenciária descontada de aposentados e pensionistas estaduais e aportar R$ 650 milhões anuais adicionais ao fundo previdenciário.

Reverter o fim do FETHAB 2 e propor a destinação de seus recursos à recomposição de 19,52% das perdas salariais dos servidores em parcela única.

Criar, com financiamento internacional de baixo custo, um fundo para comprar contratos regulares da dívida consignada dos servidores, após auditoria, e refinanciá-los em até 120 meses.

Viabilizar o Hub de Fertilizantes de Cáceres e atrair a produção local de ureia para reduzir custos de insumos agrícolas.

Criar Acordos de Proteção que condicionem vantagens públicas em gás, energia, crédito, infraestrutura ou tributação a metas de abastecimento interno e redução de preços de alimentos e etanol.

Criar uma Empresa Pública de Habitação para construir e administrar inicialmente 10 mil moradias públicas para aluguel nas principais cidades-polo.

Oferecer aluguéis públicos até 60% inferiores aos de imóveis equivalentes e financiar o programa parcialmente com ativos comerciais implantados nas áreas valorizadas pela infraestrutura pública.

Criar o Fundo Mato-Grossense de Inovação Turística, com crédito reembolsável a juro zero para novos produtos e experiências turísticas.

Criar a Rede Global Mato Grosso de Distribuição para organizar e comercializar produtos turísticos no mercado internacional.

Pagar complemento de comissão a agências nacionais ou estrangeiras somente após a chegada comprovada de turistas e a realização de atividade econômica no Estado.

Qualificar Chapada dos Guimarães, Pantanal e Transpantaneira como produtos turísticos de alto valor, com infraestrutura, segurança, licenciamento e participação de operadores locais.

Construir em Cuiabá um complexo de eventos de padrão internacional, condicionado a estudo de demanda, operação profissional e sustentabilidade financeira.

Conceder redução tributária seletiva sobre querosene de aviação para novas rotas estratégicas, condicionada a frequências, passageiros e conexões efetivamente entregues.

Estimular uma economia estadual de processamento de alimentos, fabricação de máquinas e insumos, tecnologia e exportação de serviços complexos.

Criar o Fundo Mato-Grossense de Cuidado para Doenças Raras e Tratamentos de Alta Complexidade, com aporte anual de R$ 300 milhões e análise técnica independente dos pedidos.

Implantar acompanhamento semanal de sinais vitais nos locais de trabalho dos servidores públicos.

Criar, em parceria com o MT Saúde, um programa de diagnóstico e tratamento da apneia do sono, com polissonografia, CPAP e acompanhamento.

Instalar estações de hidratação e estabelecer pausas programadas nos ambientes de trabalho dos servidores.

Implementar um Choque de Hospitalidade, com capacitação das equipes, melhoria das condições físicas das unidades e tecnologias digitais de triagem e orientação.

Modernizar e ampliar o Lacen-MT e formar uma rede estadual integrada de coleta, processamento, análise e entrega de resultados, com postos de coleta distribuídos pelo território.

Transformar os programas de cirurgias em política permanente e zerar as filas de procedimentos eletivos com espera superior a 90 dias.

Reconstruir e reequipar UBSs municipais, financiar insumos e transporte e fortalecer equipes por meio de pactos com metas e prestação de contas.

Ampliar teleconsultas, teleinterconsultas, telediagnóstico, tele-educação e telemonitoramento na Atenção Primária.

Criar o programa Mato Grosso Sem Dor, com triagem digital, teleconsulta ou atendimento presencial e acompanhamento coordenado pela Atenção Primária.

Oferecer voucher de medicamentos para pessoas em vulnerabilidade econômica com dor crônica, mediante prescrição e protocolos clínicos.

Criar uma força-tarefa permanente entre Saúde, Controladoria, Polícia Civil e Ministério Público para prevenir e investigar fraudes no SUS.

Substituir contratos de gestão por contratos de performance, vinculando parte relevante da remuneração a atendimentos, qualidade, redução de filas e resultados auditáveis.

Adotar aprendizagem por domínio nos primeiros anos, permitindo tempo variável e progressão conforme o aprendizado efetivo em linguagem e matemática.

Usar materiais digitais, avaliações frequentes e acompanhamento individual para personalizar o ensino sem substituir o professor.

Firmar parceria com os municípios para alinhar a abordagem pedagógica, formar professores e compartilhar avaliações dos anos iniciais.

Implantar ensino orientado a projetos no Ensino Fundamental 2 e formar professores para trabalhar conteúdos por meio de problemas concretos.

Ampliar e modernizar cursos técnicos integrados ao Ensino Médio, com foco em competências digitais e demandas do mercado.

Oferecer formação em inteligência artificial, programação, edição de vídeo, design gráfico, redação técnica e serviços de BPO.

Incorporar estágios, projetos reais e experiência profissional à formação no Ensino Médio.

Criar Empresas Juniores em todas as escolas estaduais e capacitar professores para atuar como mentores.

Organizar os cursos da Escola de Governo em trilhas ligadas aos projetos estaduais e vincular sua conclusão à progressão funcional dos servidores.

Fortalecer o BOPE-MT e outras unidades especializadas com ampliação planejada do efetivo, treinamento contínuo, equipamentos, integração de dados e drones.

Integrar as forças estaduais, federais e municipais para operações baseadas em inteligência contra lideranças, armas, drogas, fluxos financeiros e domínio territorial de facções.

Criar a Segurança Orientada por Projeto, com diagnóstico territorial, equipe, orçamento, cronograma e indicadores públicos específicos para cada tipo de crime.

Exigir projetos de prevenção pelo desenho urbano em novas praças, parques, escolas, loteamentos e requalificações, com iluminação, visibilidade, acessibilidade e manutenção.

Criar um sistema de Polícia por Desempenho baseado na redução de crimes, esclarecimento, tempo de resposta, proteção das vítimas, legalidade e confiança da população.

Publicar indicadores de desempenho por região, tipo de crime e período e aplicar planos de correção às unidades com resultados insuficientes.

Recuperar praças, parques, ruas, terminais e áreas próximas a escolas e unidades de saúde com policiamento, iluminação, limpeza, acessibilidade, manutenção e serviços permanentes.