Luis Cesar Bueno

Implantar um Escritório de Grandes Projetos e um balcão único digital para coordenar projetos, licenças, recursos, desapropriações, cronogramas e atendimento a investidores.

Estruturar três plataformas intermodais e enfrentar 20 gargalos logísticos, integrando rodovias, ferrovias, aeroportos, terminais, armazenagem e distritos industriais.

Mapear a capacidade energética dos polos e estruturar investimentos em transmissão, subestações, energia solar, biomassa, biogás e armazenamento.

Criar o Programa Fornecedor Goiano para integrar 10 mil micro e pequenas empresas, cooperativas e produtores às cadeias produtivas e às compras de grandes empresas e obras.

Implantar balcão digital de licenciamento para pequenos negócios e ampliar acesso a crédito, garantias, gestão, transformação digital e mercados públicos e privados.

Criar hubs regionais de alimentos com assistência técnica, refrigeração, embalagem e inspeção, conectando a produção local a escolas, hospitais, hotéis, varejo e indústrias.

Ofertar 50 mil vagas de qualificação profissional vinculadas às demandas econômicas regionais, com estágios, aprendizagem, formação dual e projetos aplicados.

Criar um Laboratório de Desafios Regionais em cada zona econômica e lançar editais de inovação para micro e pequenas empresas.

Estabelecer metas de desenvolvimento de fornecedores locais como condição para incentivos concedidos a grandes empresas.

Revitalizar centros urbanos, feiras e corredores comerciais, integrando segurança, mobilidade, acessibilidade, turismo, gastronomia e economia criativa.

Estimular agregação de valor à produção agropecuária e mineral por meio de agroindústria, transformação mineral, biotecnologia, máquinas, serviços e marcas goianas.

Apoiar agricultura familiar e pequenas propriedades com crédito, compras institucionais, inspeção estadual, máquinas e sistemas produtivos de baixo carbono.

Criar calendários turísticos regionais e captar ou ampliar pelo menos 32 eventos estratégicos, buscando reduzir a sazonalidade e aumentar em 20% os pernoites gerados pelos eventos apoiados.

Criar um núcleo estadual de captação de congressos, feiras, shows e competições, além de um balcão digital para licenciamento de eventos.

Estruturar rotas e destinos de turismo de natureza, águas termais, fé, patrimônio, saúde, gastronomia, agro, cultura e negócios, com qualificação de fornecedores locais.

Criar oito zonas econômicas verdes com planos territoriais, comitês regionais, áreas prontas para investimento, carteiras de projetos, planos de talentos e redes de fornecedores.

Realizar auditoria pública e independente dos contratos com organizações sociais e elaborar um plano gradual de transição dos hospitais estaduais para a gestão pública direta, sem interromper o atendimento.

Suspender novas licitações e renovações automáticas de contratos com organizações sociais durante o diagnóstico da rede, mantendo parcerias filantrópicas apenas de forma excepcional e fiscalizada.

Realizar concursos públicos regulares para recompor o quadro da Secretaria Estadual de Saúde, priorizar aprovados existentes e reduzir vínculos temporários, terceirização e pejotização.

Revisar o plano de cargos e salários da saúde, instituir incentivos para fixação de profissionais no interior e criar políticas de saúde mental e segurança para os trabalhadores.

Universalizar a Estratégia Saúde da Família nos 246 municípios, com cofinanciamento estadual e expansão de equipes multiprofissionais, saúde bucal e agentes comunitários.

Apoiar residências e oferecer incentivos financeiros e de carreira para médicos de família e outros profissionais atuarem em municípios de difícil provimento.

Integrar os sistemas municipais e estaduais de informação e fortalecer telessaúde, exames rápidos, referência e contrarreferência entre atenção básica e especializada.

Consolidar as regiões e macrorregiões de saúde como unidades de planejamento, ampliando investimentos no Norte, Nordeste, Rio Vermelho e São Patrício.

Fortalecer transporte sanitário e regulação estadual para reduzir deslocamentos e tempos de espera por consultas, exames, cirurgias e serviços de alta complexidade.

Digitalizar e unificar as filas de regulação, publicar os tempos de espera por especialidade e executar um plano estadual para reduzir as filas de cirurgias eletivas, consultas e exames.

Fortalecer as redes cardiovascular, cerebrovascular, traumatológica, materno-infantil, psicossocial e de urgência e emergência, com metas públicas em cada macrorregião.

Recompor o quadro do SAMU e das centrais de regulação, renovar a frota e publicar a disponibilidade de ambulâncias e auditorias dos contratos de manutenção.

Integrar a Rede Nascer à Rede Alyne, garantir captação da gestante até a 12ª semana, investigar todos os óbitos maternos e ampliar leitos obstétricos e neonatais.

Expandir a Rede de Atenção Psicossocial, realizar concurso para psiquiatras e equipes de CAPS e ampliar leitos de saúde mental em hospitais gerais regionais.

Expandir a oncologia estadual para adultos, regionalizar o atendimento e estabelecer prazo máximo entre a suspeita diagnóstica e o início do tratamento.

Ampliar equipes de saúde bucal e Centros de Especialidades Odontológicas no interior, com aquisição centralizada de insumos e monitoramento municipal.

Criar uma linha de cuidado para pessoas idosas, com prevenção de quedas, cuidados paliativos, tratamento de doenças crônicas e acesso à reabilitação.

Fortalecer o LACEN, recompor por concurso as equipes de vigilância e estabelecer metas municipais de cobertura vacinal.

Criar metas específicas de atendimento para populações do campo, da floresta e das águas, população negra, pessoas idosas e comunidade LGBTQIA+.

Publicar contratos, aditivos, prestações de contas, custos, filas e indicadores assistenciais em plataforma unificada e realizar auditoria orçamentária anual independente.

Retomar e modernizar a produção da IQUEGO, ampliando o fornecimento de medicamentos essenciais, genéricos, medicamentos para doenças negligenciadas, fitoterápicos e produtos de Cannabis medicinal ao SUS.

Fortalecer o quadro efetivo da IQUEGO, obter certificação de boas práticas, buscar parcerias tecnológicas e publicar dados de produção, capacidade e economia gerada.

Ampliar a rede estadual para aproximadamente 350 a 370 escolas de tempo integral, com 90 a 110 novas unidades ou conversões condicionadas à infraestrutura, pessoal e capacidade fiscal.

Adotar jornadas integrais de sete ou nove horas com três refeições e atividades de aprendizagem, esporte, cultura, ciência, tecnologia e projeto de vida.

Exigir plano prévio de adequação para cada nova escola integral, incluindo salas, laboratórios, biblioteca, quadra, cozinha, espaços culturais, acessibilidade e conectividade.

Integrar o ensino médio em tempo integral à educação profissional, com cursos alinhados às vocações econômicas e oportunidades de trabalho de cada região.

Criar parcerias entre escolas, universidades e institutos para extensão, iniciação científica, robótica, programação, inteligência artificial, bioeconomia, saúde e empreendedorismo.

Oferecer formação específica a professores e gestores para tutoria, educação profissional, tecnologia, práticas experimentais e gestão da jornada ampliada.

Priorizar a expansão do tempo integral em territórios com vulnerabilidade social, evasão, baixa aprendizagem, menor cobertura e crescimento populacional.

Articular escolas integrais com esporte, cultura, assistência social, saúde mental e prevenção da violência, permitindo atividades comunitárias nos fins de semana quando houver condições.

Garantir internet adequada em todas as escolas integrais e estabelecer metas anuais de aprendizagem em Português e Matemática e de redução do abandono escolar.

Articular a alimentação escolar às compras da agricultura familiar, de cooperativas e de pequenos produtores quando juridicamente e operacionalmente possível.

Implantar protocolo integrado de prevenção e resposta a ameaças e violência nas escolas, com mediação de conflitos, saúde mental e prevenção ao uso de drogas.

Auditar e territorializar os indicadores de segurança dos 246 municípios nos primeiros 100 dias, publicando metas anuais e um painel periódico de resultados e orçamento.